Прошлая неделя для Суражского лесхоза завершилась сразу двумя праздничными событиями: открытием новой линии лесопиления и обновленного здания Запольского лесничества. Данные объекты — весомый вклад не только в развитие лесхоза, но и в жизнь всего района и даже области.
Сегодня в Суражском лесхозе работает порядка 230 человек. Ежегодное лесовосстановление здесь проводится на территориях свыше 100 га, а лесозаготовка за 7 месяцев текущего года составила 59,2 тыс. м3 (120,4 % к уровню прошлого года). От ведения лесного хозяйства за первое полугодие текущего года лесхоз заработал не менее 1,1 млн руб., а выручка от реализации продукции (работ и услуг) составила 4,7 млн. Только за июль этого года выручка от продажи древесины была уже 1,3 млн руб., хотя еще год назад составляла 363 тыс. руб. в месяц!
Тенденцией к такому резкому скачку стал не только рост цен, но и глобальные изменения, которые привнес в жизнь лесхоза новый директор Александр Бедный, заступивший на руководящую должность 10 сентября 2020 года.
— Положительный результат инвестиционной программы Александра Андреевича лесхоз почувствовал сразу, — рассказывает заместитель руководителя организации по идеологической работе Лилия Красовская. — Первым делом новый руководитель значительно поднял зарплаты. Средняя по лесхозу теперь составляет порядка 1300 рублей, а в цеху деревообработки — 1500. Также взял в аренду железнодорожную станцию для отгрузки продукции на экспорт, что сократило затраты и время на логистику. Дело в том, что Сураж поделен надвое рекой, через которую осуществляется паромная переправа. И чтобы ее миновать, технике приходилось идти в объезд через поселок Руба, так как погрузка шла с другой стороны реки. Но аренда станции помогла сократить каждый рейс на 20 км! Большим подспорьем стало и обновление около 80 % всей техники лесхоза. Среди обновок харвестер « АМКОДОР 2561»; 2 форвардера «АМКОДОР 2562»; три полноприводных МАЗа-сортиментовоза; тракторы для подвозки; транспорт для лесничих — УАЗ, « Нивы», «Газель».
Особую роль в развитии лесхоза Александр Бедный отвел модернизации производства, а также реконструкциям. В частности, решил вкладывать средства в обновление зданий лесничеств. Так еще год назад Запольское лесничество напоминало ветхую деревенскую хатку. В ходе капитального ремонта из старого оставили разве что сруб. Уже сейчас это современное здание с евроремонтом, бытовыми помещениями, просторными кабинетами, пожарным пунктом и новой котельной (раньше отопление было печным!).
— Наше Запольское лесничество — одно из самых больших по площади в лесхозе, в свое время оно поглотило территории Новоселковского лесничества, — замечает директор Суражского лесхоза Александр Бедный. — Но возросшие обязанности не понизили качество работоспособности коллектива. По социально-экономическим показателям Запольское лесничество в тройке лидеров лесхоза.
Порадоваться за работников лесничества пришли на открытие обновленного здания люди со всего населенного пункта. В честь события был организован праздничный концерт с песнями, стихами, подарками, добрыми напутствиями.
Не менее пышно отмечали и открытие новой линии лесопиления на деревообрабатывающем производстве Суражского лесхоза. Сегодня здесь производят экспортно ориентированную продукцию, пользующуюся особым спросом в Германии и странах Балтии: виноградный кол, палетку и топливный брикет.
— Кол производим из тонких насаждений, полученных от рубок ухода. В месяц экспортируем около 60 кубометров, — рассказывает Александр Андреевич. — А из опилок, отходов лесопиления, делаем брикеты — порядка 100 тонн в месяц. Цена за брикет в среднем 65 евро за тонну. Сейчас доходит до 85 евро. Однако самое рентабельное, пожалуй, у нас производство палеток из низкосортной древесины, увеличить объе мы которого как раз и поможет новая линия Diametras.
Чтобы поставить в цеху новую линию, закрыли рамное производство, а людей, которые там работали, перевели на другие производства на дополнительные смены, чтобы не сокращать. Уже сегодня все они плюс новые специалисты задействованы на линии Diametras — трудятся по 7 человек в две смены.
— Проектная мощность линии — 600 м3 переработанных материалов в месяц. Стоимость линии — 300 тыс. евро. Срок окупаемости при нынешней цене за продукцию — 5 лет. Но сейчас цена растет, так что сроки могут варьироваться, — отметил Александр Бедный. — Планируется, что новая линия будет приносить лесхозу порядка 3 млн 500 тыс. рублей дополнительной выручки от реализации продукции в год!
Также за этот год на производстве значительно обновили бытовые помещения, облагородили территорию цехов. Здесь появились беседка и новый пропускной пункт, где осуществляется контроль с помощью алкотестера. Сейчас идет работа над подготовкой территории под асфальтирование. В ближайших планах — обновить ремонтные мастерские.
А на следующий год запланировано обновить еще 2 здания лесничеств плюс начать строительство восьмиквартирного дома для молодых специалистов лесхоза.
— Об успехах наглядно говорят цифры. Все показатели, объемы производства, выручка в лесхозе растут, а значит, хозяин правильно ведет работу, — делится наблюдениями председатель Витебского облисполкома Николай Шерстнёв. — А новая линия — это еще и новые рабочие места. Благодаря лесхозу оживают близлежащие территории, оживает деревня. Кроме того, увеличивается экспорт, а это очень важно и для области, и для страны в целом.
Поддержали выбранный путь развития лесхоза и другие гости мероприятия. Среди них представители ЖКХ, главы сельсовета, района, области, в том числе генеральный директор Витебского ГПЛХО Юрий Заблоцкий.
— Изначальные условия в лесхозе были непростыми. Но новый руководитель выбрал очень правильную стратегию роста, — признался Юрий Иванович. — Он начал заниматься развитием производства, повысил зарплаты, обновил технику. Люди, которые ушли еще 3—5 лет назад, возвращаются в лесхоз, интересуются. А это о многом говорит. Конечно, поле творчества для вложения финансов в развитие лесхоза еще большое. Но уверен, Александр Андреевич найдет правильный подход и примет грамотные решения.
Комментарии
Оставить комментарий0 Комментариев