КАК СЕРДЦЕМ КОЛЛЕКТИВА СТАТЬ? 

Перспективные инициативы и подходы в направлении идеологической работы стали основной темой встречи первого заместителя министра лесного хозяйства Александра Драгуна с идеологическим активом Витебской области, прошедшей на минувшей неделе в столице в рамках организованного семинара­учебы. 

Идеологическая работа в коллективе сродни шахматной партии. Казалось бы, поле и набор фигур одинаковые, но выстраивается она у каждого по­разному. И результат здесь во многом зависит от мастерства гроссмейстера. Но оно не возникает само по себе, а формируется благодаря интересным идеям, упорству и энергичности, самосовершенствованию, преданности делу и любви к людям, которым посвящен каждый рабочий день… 

Участники семинара с новых сторон открыли для себя Минск во время пешеход­ной экскурсии, посетили Музей современной белорусской государственности, почтили память жертв Великой Отечественной войны, возложив цветы к монументу Победы. 

Живым и интересным было общение с приглашенными гостями: начальником отдела по радиове­щанию «Альфа Радио» Вадимом Шепетом и специальным корреспондентом газеты «СБ. Беларусь сегодня» Людмилой Гладкой. Спикеры поделились рекомендациями в части организации успешной работы со СМИ, ответили на вопросы по насыщенной информационной повестке. 

Чем больше эффективных наработок, тем шире возможности 

Подводились итоги мероприятия в формате диалоговой площадки с участием первого заместителя министра Александра Драгуна. На его вопрос об актуальности семинара участники единодушно отметили, что повестка такого форума была полезной и, как говорится, на злобу дня. А в ходе обсуждения стало ясно, что в перспективе формат подобных встреч нужно развивать, дав возможность обмениваться полезным опытом с коллегами из других регионов. Изу­чение успешных наработок — это не только расширение кругозора и стимул к разви­тию, но и замечательная база для формиро­вания преемственности, что востребовано не только у новичков, но и у идеологов со
стажем. 

В подтверждение перспективности данного предложения пресс­секретарь Анастасия Мацкевич привела пример проведенного пару лет назад мастер­класса по организации пресс­туров на базе лесхозов Минского ГПЛХО. Приглашали областных идеологов, что потом качественно повысило уровень данной работы на местах. Ведь чем больше эффективных наработок, тем шире возможности. 

— При этом нужно понимать, что мы везем показать лучшее и перспективное, — отметил Александр Николаевич и сразу же привел пример: — В Гродно создан заме­чательный музей леса. Считаю, что все идео­логи должны там побывать.  

Небольшое помещение, креативно оформ­ленное, где вкратце рассказывается об ис­тории лесного хозяйства и леса доступным для детей образом. Показывают мульт­фильм, обучающую компьютерную игру на тему прогулок в лесу, которая увле­кает даже взрослых. Это их ноу­хау, так сказать, изю­минка. Стоит отметить, что, отступив от классического понимания музея, гродненским коллегам удалось реализовать уникальный по сути проект, сделав обоснованную ставку на его интерактивность. Знакомство с таким опытом может многих воодушевить на реализацию не менее яр­ких инициатив. 

Также своей самобытностью славится достопримечательность Лидского лесхоза — парк «Горни», где не только можно полюбоваться природой по ходу туристического маршрута, но и изучить благодаря стеклянным ульям, как устроена жизнь пчел.  

Александр Драгун подчеркнул, что подобные мероприятия не должны восприниматься как организованные сугубо для идео­логического актива: 

Важно, чтобы, посмотрев и набравшись впечатлений, вы этой дорогой провели своих работников, проецируя открывающиеся возможности на свои коллективы.  

И здесь важен весь спектр направлений деятельности заместителей руководителей по идеологической работе, будь то передовики или молодые специалисты, ветераны лесной отрасли или воспитанники школьных лесничеств. 

— Из опыта участия в торжественных церемониях открытия памятных табличек заслуженным лесоводам мы видим, что дети из школьных лесничеств являются их активными участниками, — отметил Александр Драгун. — Проводятся подобные мероприятия на высоком уровне. Но надо уделять ребятам больше внимания, дополнительно для них создавать возможности, теснее связывающие их с нашими лесхозами. Есть куда их свозить и по области, чтобы показать интересные исторические места. 

В качестве примера Александр Николаевич рассказал о встрече с воспитанниками школьного лесничества в Бешенковичском лесхозе, в ходе которой ребята отметили, что хотели бы посетить Брестскую крепость.  

К слову, данная поездка состоится в первые дни августа и дополнительным познавательным бонусом к ней будет посещение лесохозяйственного факультета УО «БГТУ» и Республиканского лесного селекционно­ семеноводческого центра.  

Также Александр Драгун отметил, что наряду с ежегодно проводимым республиканским юниорским лесным конкурсом «Квітней, мой лес» свое знаковое место должен занять такой важный для отрасли форум, как слет школьных лесничеств.  

Учитывая, что семинар­учеба идео­ло­гичес­кого актива лесхозов северного региона совпал с датой проведения Единого дня информирования, темой которого стала демографическая безопасность, столь важному вопросу Александром Николаевичем было уделено особое внимание.  

— Зачастую оказывается, что в вопросе охраны леса от пожаров ключевой проблемой является отсутствие квалифицированных работников, — акцентировал внима­ние первый заместитель министра. — Можно приобрести технику, но важно знать, кто ею будет управлять сегодня­завтра. Прини­мая во внима­ние неутешительные цифры по трудовой миграции, стоит обсудить, как реально обстоят дела по кадровому обеспе­че­нию лесхозов в приграничных с Россией ре­гионах.  

С прицелом на будущее 

Было отмечено, что на складывающуюся ситуацию влиять сложно. Но нужно вырабатывать меры, чтобы обеспечить эффективную охрану леса, наличие трудовых ресурсов. При этом необходимо по категориям работников иметь подробней­ший расклад, местные ли они или приезжают из райцентра. Чтобы понимать, какова обо­зримая перспектива.  

— Не исключено, что лет через пять вахтовым методом людей завозить придется в отдельные лесничества, — обозначил Александр Драгун формирующийся вызов. — Уже сейчас необходимо определяться, как будет выстраиваться работа. Возможно, будет актуален вопрос об укрупнении лесничеств. Если, условно, завтра люди приедут на автобусе, выполнят поставленные задачи и уедут. И для формирования прогноза ключевыми являются исходные данные.  

Не секрет, что грамотно выстроенная логистика имеет важное значение для оперативного решения многих вопросов, а в таком, как охрана леса от пожаров, особенно.  

— Судите сами, что из райцентра 100 километров ехать, что из лесничества ближайшего подскочить, — рассудил Александр Николаевич. — Та же история с заготовкой древесины. Если расстояния значительные, то люди будут добираться полдня туда­обратно, а работать когда? Сегодня надо продумывать, как организовать данную работу в будущем с учетом складывающихся обстоятельств. И условия для наших людей должны быть достойные.  

Также первый заместитель министра отметил, что глубже нужно смотреть в любую проблематику. Например, сельское хозяйство в части энергонасыщенной техники существенно шагнуло вперед, а лесное, к сожалению, не совсем. Совершенствовали только лесозаготовительную, а техника для лесокультурного производства осталась
без должного внимания. Большинство агрегатов — это наследие советского периода. Сегодня уходы делаются ручным способом, а людей не хватает.  

Нередки ситуации, когда лесхоз повышает квалификацию работника, растит его для себя, а потом вдруг кто­то переманивает ценный кадр. Здесь идеологам важно не оставаться в стороне. Необходимо учитывать социальные моменты, что именно человека держит: есть ли семья и собственное жилье.  

А чтобы по­настоящему заинтересовать работника, мотивировать, его нужно хорошо знать, понимать и быть открытым для общения. И только на производственных совещаниях и в ходе выездов в подразделения этого не достичь.  

— Сегодня актуально не просто декларировать конструктивные подходы, а воплощать их на практике, — напутствовал участников семинара Александр Драгун. — Живым примером, в том числе и своим личным, показывать, как интересно и позитивно можно организовать досуг одновременно с коллегами и семьей.  

Спектр широк — от сплава на байдарках до ловли рыбы. Стремясь насытить жизнь работников яркими позитивными эмоциями, очень быстро становишься ближе к пониманию того, чем живут наши люди, что их тревожит, чем им можно помочь, как раскрыть их потенциал. И затрат это значительных не требует.  

Больше созидательных инициатив 

По словам Александра Николаевича, он с детства помнит, как проходили знаковые для жителей села праздники (зажинки, дожинки и другие), в том числе и семейные, что сплачивало и роднило.  

И ведь именно в этом круговороте человеческих взаимоотношений формируются, передаются и крепнут традиции товарищества, наши жизненные ценности и приоритеты. В их поддержку нужно больше созидательных инициатив и креативных форматов.  

— Бытовало мнение, что невозможно организовать республиканский турслет, — в укор скептикам озвучил первый замминистра. — А опыт получился более чем положительный. Люди приехали, прониклись атмосферой, испытали себя в ряде состязаний, да и культурная программа интересная была.  

Действительно, не все готовы бросать себе вызов и выйти из так называемой зоны комфорта. Если сразу ваша идея не вызовет должного энтузиазма, не стоит отступать и отказываться от нее. Нужно заинтересовать, заинтриговать, вовлечь в общее дело. И руководителю важно прислушиваться к своему заместителю по идеологической работе, поддерживать стоящие инициативы, направленные на сплочение коллективов. 

Кто еще примерит зеленый китель? 

Идеологи постоянно на виду и взаимодействуют с большим количеством людей, причем не только в своих коллективах. Информационная работа ведется с журналистами, профориентационная — с педагогами и школьниками, разъяснительная — с гражданами по целому спектру вопросов.  

Но зачастую обыватели с большим вниманием и доверием относятся к представителям гослесохраны в форменной одежде. Носят максимально приближенную к ней форму и воспитанники школьных и дошкольных лесничеств. Возможно ли, что в перспективе она появится и у заместителей по идеологической работе? Такой вопрос был адресован первому заместителю министра.  

Как оказалось, после посещения Лиозненского лесхоза, где работники уже несколько лет практикуют корпоративный дресс­код, предполагающий одежду в «лес­ном» стиле, но без шевронов, руководством отрасли было дано поручение изучить подобный опыт. Так что есть вероятность сменить «гражданку» на более убедительный образ. 

Надо сказать, лесная форма придала изю­минку и мягким игрушкам. Популярность снискали мишки­лесоводы. На Гродненщине уже изготовили оленей в форме. А кто станет следующим запоминающимся символом леса и пополнит тематическую серию? Повод для креатива.  

В завершение встречи Александр Николаевич сделал особый акцент на важности равномерной сменяемости и преемственности кадров, в том числе и в идеологической работе. Нужно чаще задумываться о том, что мы оставим после себя, кому передадим свое наследие, кто и как им распорядится. Это актуально как для леса, который растим и оберегаем, так и для людей, с которыми сегодня вместе созидаем, а также тех, кто однажды примет эстафету в этом служении от нас. 

Мария УСОВА 

Фото Анастасии МАЦКЕВИЧ