Выполнить лесоустроительные проекты на 100 % не удается. Почему?

Предприятие «Белгослес» в 2023 году защищает на научно-техническом совете Министерства лесного хозяйства 8 лесоустроительных проектов лесхозов Могилевского ГПЛХО и 2 — Гомельского

Именно на основе такого проекта выстраивается бизнес-план лесхоза. Только вот в полной мере справиться с поставленными задачами может не каждое хозяйство.

— Я пока не видел лесхоз, который бы полностью выполнил лесоустроительный проект. Если освоение расчетной лесосеки, особенно в последние годы, по хвое приближается к 100 %, то по листве это — всего лишь 55—75 %, — рассказывает в интервью «Белорусской лесной газете» Александр Фенчук, первый заместитель генерального директора РУП «Белгослес». — Не используется часть расчетной лесосеки по мягколиственной группе пород, которую нужно вырубить и создать новые леса. Неосвоение этой лесосеки влияет на формирование возрастной и породной структуры лесов.

Таксатор заходит в каждый выдел,
а лесхоз решает туда… не приходить

— Рубки прореживания и проходные тоже не осваиваются. Лесхозу доводится план выполнения рубок промежуточного пользования по площади и объему. И если по запасу цифры более-менее близкие к проекту, то по площади зачастую отставание в выполнении проходных рубок где-то на 20 %, а прореживания и вовсе на 40—50 %. Лесхозы, как правило, проводят рубки промежуточного пользования на лесных участках, древесину с которых можно реализовать. Это насаждения, представленные в основном хвойными породами. А такие насаждения, которые иногда требуют проведения прочисток и прореживаний в первую очередь, остаются без внимания. Соответственно, освоение по площади не происходит. Только осветления выполняются лесхозами на 100 % и более.

На недавних защитах бизнес-планов звучал самый первый и актуальный вопрос: почему не выполняем рубки по площади? С нашей стороны это выглядит следующим образом: таксатор приходит в лес, назначает лесохозяйственные мероприятия, однако лесхоз почему-то туда решает… не приходить. А ведь для проектирования этих самых мероприятий потрачены значительные трудовые и финансовые ресурсы, так как таксатор должен зайти в каждый выдел. Получается, что эта тяжелая и кропотливая работа оказалась никому не нужна?

Фактор труднодоступности

— Расскажите подробнее о причинах, которые мешают освоению проектных объемов в лесхозах.
— Касательно рубок главного пользования, на освоение влияют не только реализация древесины и рентабельность, но и мягкие зимы. Я не помню, чтобы в последние годы у нас была стойкая морозная погода. Бывает, что форвардеры и харвестеры попросту тонут в грязи. Есть такой фактор, как труднодоступность.
Например, лесосеки, которые могут попасть в категорию доступных, являются условно доступными, то есть если выдалось сухое лето, то просто заезжай и руби, а если прошли сильные дожди, то туда уже не попасть. Лесхоз физически не может освоить лесосеки, и так случается из года в год. Плюс низкотоварную древесину трудно реализовать. Так что принцип тут такой: есть сбыт — есть освоение. Подчеркиваю, сбыт играет важнейшую роль. Потому что сегодня потратить деньги, заготовить древесину и просто положить на склад — это сплошные убытки.
Есть еще один большой минус неосвоения расчетной лесосеки по мягколиственной группе пород. Если не освоить хвою, то это не так критично. Такие насаждения не так быстро теряют качественные показатели древесины, в отличие от мягколиственных. Недоосвоенные выделы снова попадут в ведомость главной рубки на следующее десятилетие. Биологический возраст жизни лиственных насаждений гораздо меньше. Они начнут распадаться, а древесина будет терять свое качество.
Расчетная лесосека по Минлесхозу на 2024 год составляет более 16 миллионов кубических метров ликвидной древесины. Заготовить такой ее объем возможно только с использованием многооперационной техники.
Из своего опыта знаю: чтобы все получалось с выполнением лесоустроительных проектов, необходимо сформировать хорошую команду кадров. Потому что когда люди заинтересованы в результате, когда у них есть сплоченность, то это решает большой пласт вопросов. Лесничество — это маленькая ячейка. У лесничего должен быть полный штат компетентных профессионалов. Если будет отлажена цепочка, когда одни вовремя заготовили, а другие вовремя отпустили и не допустили различных ошибок, то такая команда дорогого стоит. Для того чтобы со временем работа начала получаться сама собой, нужно вложить немало труда.

Лидеры и отстающие

Ни одному из хозяйств, которые отчитываются в этом году, не удалось на 100 % выполнить свои лесоустроительные проекты. При этом есть как вполне хорошие показатели, так и аутсайдерские. По выполнению рубок главного пользования (суммировано с хвойными, твердо- и мягколиственными) результаты такие: Кличевский лесхоз — 91 %, Быхов­ский — 73,7 %, Глусский — 86,6 %, Климовичский — 78,9 %, Костюковичский — 87,2 %, Краснопольский — 79,5 %, Чаусский — 76,2%, Чериковский — 75,7 %, Лельчицкий — 66 %, Милошевичский — 64,8 %.
«Белгослес» показывает итоги и по освоению промежуточного пользования. Приведем сводную статистику по актуальному — рубкам прореживания, суммированным с проходными. Здесь выполнение проектов (по площади/объему) выглядит следующим образом: Глусский лесхоз — 75,4/94 %, Климовичский — 75,6/88 %, Быховский — 56,4/83,5 %, Кличевский — 66,7/105,9 %, Чаусский — 69,5/89,9 %, Костюковичский — 66,1/93,6 %, Чериковский — 64,7/82,5 %, Краснопольский — 65,5/80,2 %, Милошевичский — 67,5/74,4 %, Лельчицкий — 43,8/58,2 %.

Хозяйство хозяйству рознь

— Есть ли особенности в разработке лесоустроительных проектов в зависимости от региона?
— Разумеется. Взять, к примеру, Гомельскую, Минскую и Витебскую области. Расстояние между ними сравнительно небольшое, но геоботанические районы разные, и проект­ные решения будут совсем другие. Тот же климат, который влияет на период создания лесных культур, проведение дополнений. Где-то есть усыхание, где-то — заболачивание лесосек. Породная структура, которая сильно влияет на проектное решение, тоже абсолютно разная. Возьмем витебские лесхозы — там уже другие составы насаждений по сравнению с южными регионами, с которыми труднее работать. Ведь где почвы богаче, там, условно, сложнее вести лесное хозяйство. Проще провести рубку в мшистом типе леса и создать там лесные культуры. Грубо говоря, в такой местности посади — и они сами будут расти. И сравнить с регионом, в котором весной заморозки, потом подтопления и требуется большее количество уходов за молодняками. Получается, что ни создать культуры, ни уходы провести.
Помимо породной и возрастной структуры, на проектные решения влияет немаловажный фактор — радиация, за которой, к слову, тянется отсутствие кадров. Из-за катастрофы в Чернобыле загрязнена часть гомельских и могилевских лесхозов, что накладывает отпечаток на лесопользование и лесохозяйственную деятельность. Если взять лесхозы при областных центрах, то там большой акцент делается на рекреационную нагрузку. В общем, лесхоз лесхозу рознь. Так же и с проектами.
— Почему сложно разрабатывать лесоустроительный проект?
— Наверное, самая большая трудность заключается в том, что после кропотливой работы «в полях» необходимо применять комплексный анализ и обрабатывать очень большое количество информации. Пример: средняя площадь выдела — 2,1 гектара, а средняя площадь земель лес­ного фонда лесхоза, условно, 88 тысяч гектаров. Разделим это число на 2,1 и получим 42 тысячи выделов. И вот это все нужно свести в базу данных и обработать. Да, есть вспомогательные программы, но проанализировать сможет только специалист.

Роман Годун