ПОВЫСИЛ НЕ ТОЛЬКО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ  УРОВЕНЬ, НО И СТАТУС 

Октябрьский лесхоз и его структурные подразделения стали первыми в Беларуси по внедрению нового опыта работы службы лесной охраны. Начиная с лета ­2021­­го в лесничествах провели эксперимент по реорганизации лесничеств: лесникам была дана возможность пробовать себя в должности мастера или перейти в лесоводы. 

Прошло два с половиной года. Специа­листы лесной отрасли подтверждают — опыт важный и нужный. Главное, возросла эффективность ведения лесного хозяйства, произошло четкое перераспределение обязанностей, уточняет «БЛГ» директор Октябрьского лесхоза Феликс Коркуц. Анализируя работу по­новому, Феликс Станиславович рассказывает, что он как руководитель видит практический эффект. 

Результаты ожидаемы. В числе важных моментов эксперимента директор называет повышение ответственности за качество выполняемых работ на закрепленных за специалистами территориях. Главное, обеспечен более высокий его уровень. В итоге в лесхозе стали более эффективно использовать кадровые, организационные, производственные и финансовые ресурсы. А это одна из основных задач эксперимента, подчеркивает директор. 

Немаловажна и такая составляющая, как экономия на предприятии, говорит Феликс Коркуц. Сегодня в штате учреждения лесников нет вообще. Мастеров леса — 42, а лесоводов — 52. Снизились постоянные затраты на финансирование работников леса. Экс­перимент показал, что уменьшился объем затрат на оплату труда лесохозяйственной деятельности.  

А что говорят об участии в эксперименте те, кто непосредственно стал первопроходцем в этом деле? Итак, знакомьтесь. Евгений Кособуцкий — мастер леса Октябрьского лесничества, которое одним из первых включилось в эксперимент.  

Евгений рассказал, легко ли было переходить на новую форму работы и как влился в новую систему: 

— В Октябрьском лесхозе работаю сравнительно недавно. Пришел сюда года четыре назад. Работа для меня была знакомая. До этого имел опыт мастером в ЗАО «Мозырьлес». Более 15 лет отработал в частной организации, потом ее расформировали. Так я попал в Октябрьское лесничество. С полгода отработал лесником. В результате кадровой оптимизации пришлось переквалифицироваться в мастера.  

Поскольку у меня не было профильного образования, повысил профессиональный уровень в Полоцком лесном колледже, ведь без определенной теории трудно понимать то, что ты делаешь. Быстро вошел в колею, — отмечает собеседник. — Доволен такими переменами. Раньше у меня было много обязанностей, теперь все структурировано, появилась система. Считаю для себя большим преимуществом, что с новыми переменами повысился не только профессиональный уровень, но и статус.  

Профессия лесника не относилась к инженерно­технической, а теперь я полноценный мастер леса. Чем не бонус? До нововведений на практике, кроме того, что лесник выполнял попутно функции рабочего, еще нес материальную ответственность за сохранность и отпуск древесины. Хотя ее отпускают мастера. Теперь же мастер выполняет обе эти смежные функции, но на меньшей территории. Он несет материальную ответственность и сам же отпускает, учитывает древесину.  

Скажу честно, формат нововведений восприняли с коллегами как должное. Отнеслись ко всему с пониманием. Успешно освоили работу ЕГАИС. Нам выдали смарт­фоны, мини­принтеры и кассовые аппараты для отпуска лесопродукции. Автоматизация позволяет работать в темпе. Раньше каждое движение лесопродукции сопровождалось товарно­транспортной накладной, которая выписывалась лесником от руки. Далее дело было за мастером. Сейчас нужно учитывать каждый сортимент, чтобы данные внести в единую систему ЕГАИС, бирковать продукцию. Например, если просканировать бирку под штрих­кодом, то можно увидеть место, время, дату, точку отгрузки лесопродукции.  

Да, не без сложностей. С началом внедрения ЕГАИС многие столкнулись с трудностями, поскольку не везде в лесу может быть мобильная связь. А в это время мастеру нужно быстро отпустить продукцию, причем оперативно внести данные в ЕГАИС. Приходится в округе искать зону доступа, на что тратится время. Но находим выход.  

Директор Октябрьского лесхоза резюмирует: у каждого лесхоза есть свои особенности, вместе с тем он готов делиться с коллегами полученным опытом октябрьских лесоводов. В лесхозе считают новый эксперимент значительным шагом вперед. В современной организации ведения лесного хозяйства лучшего и желать не приходится. Система проста, выгодна и экономична.  

Наталья ЕВЕНКО