Ставка на молодых

Как в Белыничском лесхозе решают кадровый вопрос

Кадровый дефицит сегодня — одна из самых обсуждаемых тем в различных отраслях экономики. В нынешних реалиях работодатели конкурируют за специалистов, ищут новые формы работы, чтобы привлечь и удержать молодые кадры.

Свое решение данной проблемы нашли в Белыничском лесхозе. За последние два года численность работников учреждения увеличилась на 52 человека, что составляет около 15 % от всего штата. Для лесхоза — результат весьма ощутимый. Причем речь идет не только о рабочих профессиях, но и о специалистах с высшим и средним специальным образованием.

Как отмечает директор Белыничского лесхоза Федор Игнатович, ключевым фактором успеха стала смена подхода к подбору кадров:

— Сегодня многие рассчитывают на распределение выпускников. Но практика показывает: студенты определяются со своим первым рабочим местом уже на старших курсах, и понятно, что непосредственно перед распределением повлиять на их выбор сложно. Мы начинаем посещать вузы и ссузы, общаться с ребятами еще на втором-третьем курсах, перед производственной практикой.

Это дает свой результат. В прошлом году в Белыничский лесхоз пришли на практику 9 студентов, позже они распределились в это же учреждение. Федор Игнатович приводит примеры: в 2025-м практику проходили 3 учащихся Полоцкого лесного колледжа. Все они вернулись с дипломами в Белыничи, несмотря на то что при распределении выбор у них был огромный: более тысячи заявок от работодателей и всего около 350 выпускников.

Именно практика становится отправной точкой для будущего трудоустройства. В Белыничском лесхозе ее рассматривают не как формальность, а как полноценный этап профессионального становления. Студентов здесь не просто знакомят с предприятием — им ставят реальные задачи, включают в производственный процесс, дают возможность попробовать себя в профессии.

— Мы не боимся брать на практику и сразу назначать на должность. Конечно, с наставником, поддержкой. Но человек уже чувствует ответственность, понимает, что он здесь нужен. И мы в свою очередь видим его потенциал, — подчеркивает Федор Федорович. — Со всеми практикантами заключается трудовой договор, им выплачивается заработная плата. И это тоже мощный стимул.

Свою роль играет и активная профориентационная работа. Представители лесхоза выезжают в учебные заведения, общаются со студентами, рассказывают о специфике отрасли, условиях труда, социальных гарантиях. По словам заместителя руководителя организации по идеологической работе Татьяны Дроздовой, важно не просто информировать, а заинтересовать:

— Мы приезжаем в учебные заведения, рассказываем о нашем лесхозе, отвечаем на вопросы. У ребят уже формируется представление о нашем учреждении, а когда приходит время определяться с местом прохождения практики, то многие вспоминают о нас и сами звонят в лесхоз. Мы понимаем, что будущим специалистам психологически проще проходить практику там, где они уже знакомы с руководством, общались с директором и могли задать интересующие вопросы.

Однако привлечь молодого специалиста — лишь половина задачи. Не менее важно создать условия, при которых он захочет остаться. В Белыничском лесхозе этому уделяют особое внимание.

Молодым специалистам предоставляется общежитие. При желании они могут снимать жилье, а лесхоз выплачивает компенсацию в размере 5 базовых величин. Организуется и ежедневный подвоз молодых людей к месту работы, что особенно актуально для отрасли, ведь лесничества разбросаны по территории района и некоторые из них находятся на значительном расстоянии от районного центра.

— Сегодня ни один молодой специалист не живет непосредственно в сельской местности. Мы понимаем, что для молодежи важно иметь доступ к инфраструктуре районного центра, поэтому организуем подвоз ежедневно, — отмечает Татьяна Леонидовна.

При распределении учитываются и личные обстоятельства. Всегда дипломированному специалисту, прибывшему на родину и проживающему с родителями, предоставляется место работы, близкое к его проживанию.

За каждым молодым человеком закреп­ляется наставник — опытный работник, который помогает освоиться, делится практическими знаниями, поддерживает в первый год работы.

— Человек не остается один на один с задачами, он чувствует поддержку, быстрее включается в работу, — подчеркивает Татьяна Дроздова.

Кроме того, молодых специалистов активно вовлекают в общественную жизнь учреждения: приглашают на мероприятия, встречи, совместные поездки. Руководство лесхоза не ограничивается формальным общением — внимание к ним носит постоянный характер. Есть даже группа в соцсетях, где молодые специалисты могут задавать вопросы, которые их волнуют.

Недавно молодежь Белыничского лесничества (кстати, об этом мы писали в прошлом номере «БЛГ». — Прим. автора) встретилась с председателем райисполкома Ольгой Пристромской. Сегодня здесь трудятся 7 молодых работников, для которых это подразделение лесхоза стало первым рабочим местом. Например, мастер леса Елизавета Проявина закрепилась здесь после обязательной отработки. А вот мастер леса Евгений Чернов отслужил и вернулся в лесхоз. Пока он отдавал долг Родине, руководство лесхоза не забывало о своем работнике, приезжали к нему и на присягу. Поэтому молодой человек после службы в армии вернулся туда, где его ждали.

Повезло местной молодежи и с наставником: опыта лесничему Дмитрию Романовичу не занимать, он выпустил немало молодых специалистов, большинство из которых остались в лесной сфере и постепенно продвигаются по карьерной лестнице.

Дружный коллектив, грамотные наставники, помощь и поддержка на всех уровнях — такие преимущества работы в Белыничском лесхозе. С этим полностью согласна и мастер леса Светиловичского лесничества Анастасия Фененко (на фото). Девушка трудится здесь с февраля и очень довольна своим первым местом работы. Родом она из Чашникского района Витебской области. Уехать на работу так далеко от отчего дома было ее самостоятельным и взвешенным решением:

— Про Белыничский лесхоз я услышала еще во время учебы в Полоцком лесном колледже, — рассказывает собеседница. — Моя подруга-одногруппница — местная жительница, она и позвала меня сюда. Вместе мы прошли преддипломную и технологическую практику и сейчас работаем в Светиловичском лесничестве.

Девушка признается, что сначала, конечно, было волнительно.

— Новое место, новые люди. Но нас очень хорошо встретили, все объяснили, показали. Коллектив оказался дружным, всегда можно обратиться за помощью — никто не откажет! — отмечает она.

Практика помогла ей не только освоить профессиональные навыки, но и понять, подходит ли ей эта работа:

 — Мы много времени проводили в лесу, работали с наставником. Это дало реальное представление о профессии. Поэтому, когда пришло время выбирать, я уже знала, что хочу остаться здесь. Нам сразу предоставили общежитие, организован подвоз на работу и обратно, а это примерно 40 км. Это очень удобно. Я работаю в лесничестве, но при этом живу в райцентре, где есть все необходимое.

В Белыничском лесхозе работают 18 молодых специалистов, из них всего 4 целевика. На предприятии сделали ставку на самый прочный сплав — опыта и молодости. Молодежь активно вливается в работу и принимает эстафету у старшего поколения. А значит, предприятие может уверенно смотреть в будущее, сохраняя традиции и открывая новые горизонты.

Мария ЛАСТОЧКИНА
Фото из архива Белыничского лесхоза