НАЧИНАЛ ВАЛЬЩИКОМ. СТАЛ МАСТЕРОМ 

Уже год в Кличевском лесхозе Могилевского ­ГПЛХО нет лесников. Лесхоз один из первых в стране стал участником эксперимента по перестройке структуры работников леса. Развитие технологий, уверяют здесь, сделало должность лесника пережитком прошлого. Как работается в лесу по­новому, изучил корреспондент «БЛГ». 

Мастер леса Колбчанского лесничества Кличевского лесхоза Сергей КРОТ в лесном хозяйстве уже три десятка лет. Был вальщиком леса, лес­ником, теперь взял на себя мастерские обязанности. 

— Опыта много, надо было оформить его юридически плюс подтянуть знания по работе с новыми технологиями и законодательной базой. Для этого меня, убеленного сединами, усадили за парту Полоцкого государственного лесного колледжа, — с улыбкой вспоминает Сергей Крот. — В итоге работы прибавилось, функции расширились, ответственности стало больше. Мастера леса можно назвать менеджером, который руководит работой лесного хозяйства на самом низовом уровне. Тем не менее это очень ответственный участок. Если грамотно выстроена связь мастера и рабочих, эффективно функционирует все лесное хозяйство. Ведь именно на этом участке проводят заготовку, приемку, отпуск древесины, рубки уходов, посадки и контроль за ними. На местах ведется основная работа. 

Первыми к эксперименту, как неоднократно сообщала «БЛГ», еще в 2021 году подключились Октябрьский, Кобринский опытный, Ивацевичский и Кличевский лесхозы. Через год ряд работников этих лесохозяйственных учреждений трудился в новом формате. Кадровую новинку начали внедрять по всей стране — минимум три лесхоза в каждой области. Необходимость в переменах возникла давно. Работа лесников по старинке уже не давала желаемого эффекта. Новый подход позволил более продуктивно использовать кадровые, организационные, производственные и финансовые ресурсы. Лесникам дали возможность попробовать себя в новых должностях, а именно в роли мастеров или лесоводов.  

Триггером перемен стало внедрение системы ЕГАИС. Не секрет, что с началом ее использования многие столкнулись с трудностями. Однако теперь довольно успешно справляются с соответствующими обязанностями (потребовались подготовка и переподготовка кадров). Причем сокращений в том же Кличевском лесхозе не было. Все остались работать в нем. Чтобы соответствовать новым подходам, надо было вплотную заниматься повышением квалификации работников, в частности, новых мастеров. А это уже другой уровень ответственности, ежедневная работа с современными технологиями. Кто не хотел перестраиваться на новые рельсы, перешел на рабочую специальность.  

Мастер леса Вирковского лесничества Кличевского лесхоза Сергей ШУМСКИЙ новые технологии только приветствует: 

— Контроль за приемом и отпуском леса — через спутник. Если все выполнять правильно и ответственно, будет минимум претензий у контролеров. Прибавилось интеллектуальной работы. Наши рабочие инструменты: лесная мерная вилка, смартфоны, мини­принтеры и кассовые аппараты. Автоматизация всех процессов ускорила темп работы. Если разобраться, лесник был промежуточным звеном. Например, раньше каждое передвижение лесопродукции сопровож­далось товарно­транспортной накладной, которая выписывалась лесником от руки. Потом подключался мастер. Сейчас данные вводим в ЕГАИС, на бирке под штрих­кодом можно увидеть место, время, дату, точку отгрузки лесопродукции. Меняются технологии, меняемся и мы. 

Внедрение нового подхода позволило меньшему числу людей справляться с большим объемом работ. Лесник относился к специалистам. Однако на практике, помимо функций рабочего, еще и нес материальную ответственность за сохранность и отпуск древесины. Хотя фактически ее отпускают мастера. Теперь же мастер выполняет обе эти смежные функции: несет материальную ответственность, отпускает древесину. На рабочие специальности персонал может наниматься сезонно. Главное — повышается эффективность ведения лесного хозяйства. 

Главный лесничий Кличевского лесхоза Андрей ЛОСЕВ отмечает: 

— Помню, в детстве профессия лесника в сельской местности была очень уважаемой. Но с тех пор многое изменилось в работе лесного хозяйства, исчезла неспешность. Мы уже солидная производственная корпорация по посадке леса, уходу за ним, рубке, переработке и продаже древесины. Такие объемы 30 лет назад казались фантастикой. При данном масштабе, темпе необходим производственный подход. Как на заводе: начальник цеха, мастер, рабочие.  

Мастер здесь ключевое звено, у него должны быть знания лесовода, технолога, экономиста, юриста. У него в руках контроль за посадкой, уходом, рубкой, приемкой, отгрузкой, составлением протоколов. Лесник не вписывается в цепочку: лесничий, мастер, лесовод. Поэтому логично, что эта любимая мною профессия постепенно уходит в прошлое.  

Стоит отметить, что для лесхоза переподготовка кадров — дополнительная финансовая нагрузка, поскольку учеба организована за счет предприятия. Но вложения в кадры наиболее окупаемы — свои должностные обязанности специалисты выполняют качественнее.  

В числе важных моментов эксперимента — повышение ответственности за качество выполняемых работ на закрепленных за специалистами территориях. Соответственно, повысились уровень компетентности специалистов, отвечающих за учет древесины, контроля за приемкой выполненных работ на территории мастерского участка. Немаловажна и такая составляющая, как экономия на предприятии. Сегодня в штате лесников нет вообще. Количество мастеров леса составляет 33 человека, а лесоводов 30. Уменьшился объем затрат на оплату труда.  

Как показывает практика лесхозов­экспериментаторов, структура без лесников в условиях современного лесохозяйствования более эффективна. А вот мастеров леса ждут очередные вызовы времени. Очень скоро им потребуются новые технические знания. В стране активно внедряется машинная посадка леса. Она актуальна для бросовых земель, низкоэффективных для производства сельхозпродукции, которые постепенно засаживаются лесом.  

Станислав ГАЛКОВСКИЙ 

Фото Евгения КОЛЧЕВА