«НАМ ЖАЛОВАТЬСЯ ПРОСТО СМЕШНО!»  

Площадь Лунинецкого лесхоза — 145,4 тыс. га, больше — только у Борисовского  опытного лесхоза. Лес здесь растет на бедных почвах, в основном на месте осушенных торфяников. Но Вячеслав Торчик, руководивший учреждением 20 лет, не видит причин для нареканий. Грамотные управленческие решения плюс команда профессионалов — и все получится. На минувшей неделе Вячеслав Иванович вышел на заслуженный отдых.  С почетом его провожали всем руководящим активом отрасли, а министр лесного хозяйства Александр Кулик вручил экс­директору Лунинецкого лесхоза Почетную грамоту Министерства лесного хозяйства. О том, чему учил аксакала лесной отрасли отец, и какая работа самая важная в лесу, — в нашем интервью. 

— Вячеслав Иванович, 43 года связывают вас с лес­ным хозяйством. Откуда такое постоянство и почему в юношестве было принято решение поступать на лесохозяйственный факультет? 

— Я родился в лесу, вырос, работал здесь и сейчас тоже прихожу в лес. Мой отец был лесником, и с 7 лет я помогал ему в лесничестве, участвовал в посадке, прополке лесных культур. Самое главное, чему он меня научил, — это порядок в лесу. Когда отпускал дрова, на тракторе в лес заезжать не разрешал: вручную помогал грузить, чтобы не повредить лесную подстилку, подрост. Умел работать с деревом — построил два дома, воспитал 4 сыновей и дочку. Братья получили лесное образование, связали жизнь с лесным хозяйством и природой, а сестра работает учителем биологии. Еще из детства запомнился один эпизод, повлиявший на мой выбор. Это наш лесничий, вы­сокий, статный, в шинели неспешно шагает по осеннему лесу между величественных грабов и дубов, а вокруг лежат опавшие листья. Меня настолько впечатлила эта сцена единения человека и природы, что на всю жизнь отпечаталась в памяти.  

— Каким было лесное хозяйство 43 года назад в сравнении с тем, что мы имеем сейчас?  

— После института меня назначили лесничим Березнянского лесничества бывшего Озаричского лесхоза (вошел в лесной фонд Калинковичского лесхоза. — Прим. автора).  

Поначалу было непросто: в лесничестве трудились люди работящие, но дисциплина отсутствовала напрочь. Пришлось объяснять, материально наказывать, чтобы все осознали ответственность. И буквально через год лесничество с последнего места в рейтинге взлетело до первого. 

Мои лесорубы заготавливали лес в основном при помощи топора. Обратился к директору, попросил новую технику и в ответ получил 6 новеньких шведских бензопил! Оказывается, они лежали без дела на складе, потому что остальные лесничества брать зарубежную диковинку, у которой не было привычных высоких ручек, боялись. Конечно, с новыми бензопилами объемы заготовки быстро выросли, и мы стали лидерами. 

Сейчас время неплохое. Да, таких цен на продукцию, как в 2020 году, нет. Но мое поколение помнит 2000­е годы, когда в лесхозах не было техники, в лесничествах трелевали лес вручную, в невероятно сложных условиях.  

Многое изменилось и в лесовосстановлении. Теперь мы создаем лес селекционным посадочным материалом, лесхозы имеют свои плантации, за качеством семян следит Республиканский лесной селекционно­семеноводческий центр. Но такие условия диктует климат, который стал куда засушливее, чем 20 лет назад.  

— Какие особенности Лунинецкого лесхоза?  

— Это большие площади и бедные почвы. Если в Минской области леса «с небом говорят», то у нас 70 % гослесфонда — осушенные торфяники. На территории лесхоза6 речек впадают в Припять, случаются частые подтопления. Зато природа красивая.  

Раньше 145 тыс. га лесного фонда делили Микашевичский и Лунинецкий лесхозы, а за 2 года до моего наз­начения на должность директора учреждения объединили. Убеж­ден: не важно, какая площадь лесхоза, главное — как ты им руководишь и какая с тобой работает команда. Всегда привожу в пример Российскую Федерацию, Китай — огромные территории, и с ними ведь как­то справляются. Или как быть в таком случае руководству целого района? Все познается в сравнении, и нам жаловаться просто смешно!  

— Скажите пару слов о своей команде и о том, как сейчас обстоят дела в лесхозе.  

— Я очень уважаю и ценю свой коллектив. Считаю, здесь каждый на своем месте. Наверное, поэтому большинство сотрудников подолгу работают в лесхозе. Текучесть кадров есть всегда, но в целом корпус лесничих постоянный, это профессионалы с многолетним опытом. Ни одного лесничего за 20 лет я не уволил. У каждого человека есть свои недостатки, но важно, чтобы они не влияли ни на работу, ни на общую картину в лесничестве.  

Вот к молодежи у меня есть вопросы. Стали приходить молодые люди, не заинтересованные в лесном хозяйстве. Отработают 2 года и уходят. Зачем тогда учились 4 года, занимали чье­то место, государство вкладывало деньги в их образование? И дело тут не в зарплатах, ведь до недавнего времени лесничие зарабатывали 3 тыс. рублей, мастера леса — 1700 рублей, сейчас да, немного меньше, но все же зарплаты остаются на достойном уровне. Трактористы, операторы харвестеров, форвардеров зарабатывают 3—4 тыс. рублей. Работа не из легких, нужно каждый день один на один быть в лесу. Его необходимо любить. 

Лунинецкий лесхоз я оставил с хорошими показателями. Мы не брали кредиты на зарплату, не допускали задолженностей по лизинговым платежам. И по качеству лесных культур нареканий нет. 

Команде лесхоза хочу пожелать здоровья, поменьше стресса, а также экономического благополучия и поддержки друг друга.  

Лесное хозяйство — это далеко не только лишь посадка леса. Можно провести аналогию с картошкой: посади ее в огороде и ни разу туда не зайди — все зарастет, будет съедено вредителем. В лесу точно так же: нужны рубки ухода, лесопатологический контроль, защита от потрав. Если мы не огородим сегодня культуры от диких животных, тогда и нечего было их создавать! Немаловажно также успешно продать спелый лес и получить прибыль, обеспечить принцип неистощимого лесопользования.  

— Вячеслав Иванович, чем занимаетесь на пенсии? 

— В принципе, ничего в моей жизни пока кардинальным образом не изменилось. Встаю, как и раньше, в 6 утра, ложусь спать в час ночи. С утра звоню главному лесничему, который сейчас исполняет обязанности руководителя, узнаю, как дела. Работаю в огороде: конечно, времени на домашние дела стало больше. Также планирую часто куда­нибудь выезжать.  

Ни о чем не жалею: нужно уступать дорогу молодым. У них много сил, энергии, инициативы, все получится. 

Татьяна БИНДА  

Фото автора