Лидер среди лесхозов: в чем секрет успеха?

По итогам 2024 года Кличевский лесхоз признан лучшим в отрасли. Результаты работы трудового коллектива впечатляют. Есть значимые достижения в лесохозяйственной и промышленной деятельности. Подробнее об этом — в материале «БЛГ».

Кличевские земли славятся своими лесами. Спелых насаждений здесь много, отсюда — хорошая расчетная лесосека и большие объемы рубок главного пользования. Как известно, там, где лес вырубили, его нужно возобновить. В этом деле кличевским лесоводам нет равных. В 2024 году провели лесовосстановление на площади 541,2 га, более чем в два раза перевыполнив план. Получили отличные показатели по переводам в покрытую лесом площадь и вводу в категорию ценных лесных насаждений. За счет чего это удается обеспечивать?

— Мы упорно работали и продолжаем работать, вкладываем много труда, — отмечает директор Кличевского лесхоза Владимир Косенков. — Проведение постепенных рубок практикуем уже давно, в последние 5—7 лет досконально освоили технологию, отработали методы, которые позволяют добиться максимального эффекта.

Суть этой технологии заключается в том, что на отведенной лесосеке вместо сплошных рубок древостой убирают постепенно, в несколько приемов, обеспечивая обсеменение участка. Промежуток между приемами определяется условиями возобновления и общим сроком вырубки спелого древостоя, включает обычно два семенных года главной породы. К тому моменту, когда осуществляется последний прием, на участке уже имеется жизнеспособный подрост. Спустя время насаждения переводят в покрытую лесом площадь. Очевидное преимущество — не нужно создавать культуры, тратиться на посадочный материал, так как деревья вырастают сами.
В сопровождении инженера по лесовосстановлению и мелиорации Надежды Барковой мы побывали на территории Кличевского лесничества, где ведут постепенные рубки и одновременно с этим растят будущий лес.

— Такие рубки могут быть равномерно-постепенными или полосно-постепенными, — вводит нас в курс дела Надежда. — На участке, где мы сейчас находимся, проходили полосами: 20 метров убирали, 40 — оставляли, причем на оставленных 40 метрах также снижали полноту, чтобы открыть свет маленьким растениям.

Мы с интересом рассматриваем заснеженный участок леса. Здесь проведено
2 приема рубок: первый — в 2017 году, второй — в 2020-м. После первого приема выполнили содействие естественному возобновлению, то есть по всей ширине провели плужные борозды. Они нужны для того, чтобы лучше прорастали семена, которые высыпаются из упавших шишек.
Смотрим внимательнее — и видим в каждой борозде множество маленьких сосенок. Они пока неприметны, но как только растает снег и потеплеет, пойдут в рост.

Интересуюсь, нужны ли уходы таким деревцам. Мне объясняют, что в первые годы береза и осина обгоняют сосну по высоте. Эта хвойная порода не любит, когда у нее над верхушкой что-то есть, перестает расти. Чтобы такого не происходило, нежелательную растительность следует убирать.

Надежда Баркова предлагает нам пройти в глубь лесного массива, где находится участок после аналогичных рубок, но уже с более высоким подростом. Углубляемся — и видим целое поле густо стоящих молодых сосен. Они задорно зеленеют и, кажется, рады посетителям, хотят показать себя во всей красе. Спелых деревьев здесь осталось мало — скоро их срежут. Молодняк за лето прибавит в росте, осенью планируют выполнить переводы.

По наблюдениям специалистов, у насаждений, которые выросли естественным путем под пологом леса, биологическая защита выше. Они намного сильнее, устойчивее к болезням и вредителям. Имеет значение и экономический эффект. В Кличевском лесхозе утверждают: вырастить лес на месте, где проводились постепенные рубки и содействие естественному возобновлению, гораздо дешевле, чем создавать культуры.

В скором времени в этом лесохозяйственном учреждении пройдет республиканский семинар по лесовосстановлению, где детально рассмотрят технологию постепенных рубок, поделятся ценными наработками. Корреспондент «БЛГ» обязательно там будет и обо всем расскажет.

Рационализм и эффективность

Во главе угла производственной деятельности Кличевского лесхоза — рационализм и эффективность на всех этапах: от лесозаготовок до переработки древесины и последующей реализации. Здесь стремятся увеличивать поступление выручки, снижать издержки.

— К сожалению, в последние годы перестали обращать должное внимание на такой показатель, как затраты на рубль реализованной продукции. А ведь он отражает эффективность работы каждого предприятия, — отмечает Владимир Косенков. — Все производственные процессы, будь то валка леса, переработка древесины, сушка, отгрузка, необходимо выполнять с оглядкой на этот показатель. Чем он ниже, тем выше прибыль и рентабельность, которые дают возможность выплачивать зарплату людям, вкладывать средства в модернизацию производства и улучшение условий труда.

В Кличевском лесхозе затраты на рубль реализованной продукции в 2024 году составили 78 коп. при допустимых по Минлесхозу 85 коп. Чем обусловлен низкий уровень издержек? По словам директора, здесь два пути: правильная организация работы и максимальная загрузка людей при достойном уровне зарплаты. В лесхозе не раздувают штат, не держат работников, в которых нет необходимости.

Лесничий может получить больше, чем директор

Учреждение, которым руководит Владимир Косенков, известно четкой системой мотивации работников и тем, что каждый получает заработную плату, пропорциональную вложенным усилиям и отдаче, которую в конечном счете имеет лесхоз.

— Любому человеку интереснее работать, если он продает свой труд, как товар на рынке, подороже, — комментирует директор Кличевского лесхоза. — В коллективе есть работники, от которых зависит эффективность деятельности предприятия. Это руководители подразделений и главные специалисты. Мотивация проста: если от их труда есть польза, они могут заработать больше, чем директор. Меня «не душит жаба» заплатить сверху 3, а то и 5 тыс. руб. лесничему, который хорошо сработал, и в итоге лесхоз получил выручки на 100—300 тыс. руб. больше. Мы не жалеем денег для тех, кто трудится с полной самоотдачей, не сидит на месте, стремится к высоким результатам.

Конечно, сложнее мотивировать тех, у кого повременная оплата труда. Здесь, по мнению Владимира Косенкова, нужно найти золотую середину, чтобы специалист имел достойный заработок и работал с интересом. «Я не хочу, чтобы мои подчиненные получали мало. Тогда мне как руководителю будет стыдно», — утверждает директор.

Есть и другие аспекты мотивации. В лесхозе работники развиваются профессионально, видят перспективу, движутся вперед. Руководство приветствует любую инициативу, даже если она на первый взгляд вызывает настороженность. В ней ведь тоже может быть рациональное зерно. Вполне вероятно, видоизменив, получится что-то хорошее, что в будущем принесет эффект.

Каковы основные показатели?

Кличевский лесхоз в 2024 году обеспечил рост основных показателей и достиг уровня 2021-го, когда учреждение крепко стояло на ногах. Санкции негативно отразились на деятельности предприятия: два года были сложными, особенно 2023-й. Благодаря общим усилиям сумели выстоять и научиться работать в новых условиях.

Как проинформировала начальник ПЭО Кличевского лесхоза Светлана Ачинович, в прошлом году выручка составила 35,1 млн руб. (в 2021-м — 36 млн руб.). Соотношение роста производительности труда и начисленной среднемесячной заработной платы — 1,076.

Как уже говорилось выше, затраты на рубль реализованной продукции — 78 коп. Рентабельность по году составила 28 %, чистая прибыль — 2622 тыс. руб.

В период с января по декабрь 2024 года с учетом буреломов заготовлено 367 тыс. кубометров древесины. Здесь даже обогнали результат 2021-го — 315 тыс. кубометров, но это обусловлено разработкой чужих участков — Кличевский лесхоз помогал устранять последствия стихии своим
коллегам.

На собственном производстве в 2024 году переработано 69 тыс. кубометров древесины. Значительно возрос экспорт. Его доля в общем объеме отгружаемой продукции — 28 %. Средняя заработная плата по лесхозу — 2270 руб., рост к уровню прошлого года — 133 %.

Если отойти от цифр

Показатели говорят сами за себя. Кличевский лесхоз уверенно движется вперед, наращивает мощь. Как множество ручейков питают реку, так и достижения коллектива, пусть и небольшие, по различным направлениям деятельности предопределяют экономику предприятия. Но если отойти от цифр? Мы предложили руководителю обозначить три позиции, которые можно считать достижениями года.

Первое — удалось сохранить лицо перед услужниками. Кличевский лесхоз всегда плотно работал с частными заготовителями (в 2021 году доля заготовок на услугах доходила до 98 %).

— В тяжелый период мы хозяйствовали так, что от нас не ушел ни один услужник. Если я говорил: «Рассчитаемся с вами завтра», то с неба могли падать камни, но деньги мы находили, — вспоминает Владимир Косенков. — Считаю, лесхоз с честью преодолел трудности. Сейчас у нас есть имя, нам доверяют, к нам идут. Взаимовыгодное партнерство с частными заготовителями продолжается.

Очевидный плюс в том, что малые фирмы достаточно мобильные. Если сломалась техника, они не ждут, не проводят процедуры закупок, могут быстро съездить в Россию, привезти нужную запчасть — и заготовка продолжается.

Второе — в лесхозе есть команда, которая работает, несмотря ни на что. Благодаря этому здесь смогли относительно быстро восстановиться после санкций, вернуть позиции стабильно развивающегося предприятия.

— Мы убедились: кризисы не страшны, если коллектив способен работать в постоянно меняющейся обстановке. Нужно смотреть вперед, принимать решения с учетом обстоятельств, ставить цели — и идти к ним, — говорит директор лесхоза.

Третье — буреломы. Они обошли стороной лесной фонд Кличевского лесхоза, но потребовалась помощь коллегам из Быхова и Гомельской области.

С теми объемами, которые были поручены коллективу Кличевского лесхоза, справились с честью. Работники, задействованные в ликвидации буреломов, хорошо проявили себя.
В общей сложности разработано 558,5 га поврежденных стихией лесосек, заготовлено 95 тыс. кубометров древесины.

В самом сердце

«Лесопункт — это сердце деревопереработки», — с гордостью говорит главный инженер Александр Секко, встретив нас у ворот промышленного объекта. Мы идем на территорию через административное здание, где расположены бюро охраны труда, гардеробные и душевые для работников. Есть небольшая кухня и помещение, в котором можно просушить промокшую одежду. Сразу видно — в лесхозе уделяется особое внимание условиям труда, что, несомненно, влияет на результативность производственных процессов.

В месяц лесопункт перерабатывает 5—6 тыс. кубометров круглого леса диа­метром от
100 до 500 мм. В режиме полной загрузки работает цех по изготовлению оцилиндрованной древесины (используется круглый лес диаметром 100—180 мм), изготавливается ежемесячно 1,2—1,5 тыс. кубов. Они идут преимущественно на экспорт.

В цехе лесопиления, где установлена линия круглопильных станков, перерабатывается лес диаметром от 180 до 240 мм, изготавливаются пиломатериалы для внешнего и внутреннего рынков.

Лес диаметром 260 мм и более поступает на ленточнопильный станок, который позволяет изготавливать широкий спектр пиломатериалов, включая спецзаказы нестандартных размеров (например, балки 200 на 200 мм для строительства агроферм).

На территории есть мощный сушильный комплекс и котельная, от которой отапливаются цеха и бытовые помещения лесопункта.

Прошлой осенью после длительного простоя запустили цех по изготовлению пеллет, благодаря чему лесопункт работает по принципу безотходного производства. Все остатки от лесопиления и оцилиндровки — опилки, стружка, горбыли — идут на изготовление топливных гранул. В итоге получается продукция, которую можно реализовать. Перспективы есть. Благодаря господдержке на пеллетное топливо переводятся теплоиспользующие установки системы ЖКХ в райцентрах, предлагается населению на выгодных условиях приобрести пеллетные котлы. Уже ощущается потребность в топливных гранулах, в дальнейшем она будет только расти. Сейчас, по словам Александра Секко, производится 500—600 тонн пеллет в месяц, можно при необходимости выпускать гораздо больше.

Широкий ассортимент и работа с покупателями

Лесопункт изготавливает продукцию для своей торговой площадки, которая находится в Могилеве. Напомним, «Лесной домик» Кличевского лесхоза по итогам 2024 года стал лидером отрасли по выручке. Она составила 2,34 млн руб.

Фирменная площадка предлагает широкий ассортимент пилопродукции и других товаров, включая дрова и мед с собственной пасеки. Здесь немного отвлечемся и расскажем еще об одном высоком показателе Кличевского лесхоза. Он держит 50 пчелосемей, в среднем сбор меда с одной семьи — 63 кг, что гораздо выше доведенного задания. Мед очень вкусный, пользуется спросом, но, разумеется, основную выручку приносят пиломатериалы. Идет постоянная работа с покупателями. Сейчас люди ценят свое время. Заинтересованы приобрести все виды досок, которые нужны для строительства, в одном месте. На торговой площадке можно сделать заказ — его соберут и доставят в кратчайшие сроки. Нужно сказать о том, что покупателей привлекает цена — она ниже, чем у конкурентов.

Территория торговой площадки пока арендуемая. Скоро Кличевский лесхоз приобретет ее в собственность, после чего соз­дадут инфраструктуру и улучшат организацию торговли. Несомненно, это сделает объект еще более посещаемым, что отразится на объемах реализации и выручке.

Светлана НАРЕЙКО
Фото автора и из архива лесхоза