«Нельзя относиться к работе формально»

Начальник отдела внешнеэкономических связей УП «БЕЛЛЕСЭКСПОРТ» Татьяна Дмитриева вот уже более 20 лет работает на этом предприятии и сегодня координирует развитие экспортных направлений.

Ее профессиональный путь поначалу не пересекался с лесной отраслью. Она родом из Щучина. Первое образование — медицинское: после окончания мед­училища работала медсестрой в реанимации Гродненской больницы. Это был непростой период 1990-х годов, который, по ее словам, сформировал главное — ответственное отношение к трудовой дисциплине и бережное — к человеческой жизни.

— В реанимации нельзя относиться к работе формально. Там учишься собираться в любой ситуации, быстро принимать решения и нести за них ответственность, — отмечает она.

Даже спустя годы опыт и полученные навыки в медицинской сфере помогают и в профессиональной деятельности на лесном предприятии, и в повседневной жизни — от умения сохранять спокойствие до способности быстро реагировать в нестандартных ситуациях.
По совету коллег-врачей, которые видели в ней потенциал, решила получить высшее образование. Выбор пал на Белорусский технологический институт им. Кирова (сейчас БГТУ), инженерно-экономический факультет. Ей хорошо давались такие предметы, как математика и химия.

— Было непросто — переезд в Минск, новый ритм жизни, нужно было заново встраиваться в учебный процесс. Но со временем втянулась, была активисткой, избрали старостой группы, — вспоминает она.

В УП «БЕЛЛЕСЭКСПОРТ» Татьяна Иосифовна пришла в 2004 году на должность экономиста на время замещения сотрудника. Изначально она рассматривала это как временный этап, однако работа в коллективе и сама сфера деятельности постепенно стали близкими. Татьяна Дмитриева с благодарностью вспоминает своего первого директора Виктора Ивановича Костусева. Со временем накопила опыт, стала замначальника отдела внешнеэкономических связей, а в 2021-м возглавила подразделение.

— Признаюсь, не стремилась к руководящей должности, но коллектив поддержал, руководство оказало доверие — и я приняла решение, — отмечает она.

Сегодня перед отделом стоят задачи, напрямую связанные с изменением внешнеэкономической ситуации. Одним из ключевых направлений стала переориентация экспортных потоков.
Иногда, по ее словам, именно такие нюансы становятся определяющими в переговорах. Эту особенность отмечают и коллеги. Как подчеркивает начальник юридического отдела предприятия Светлана Белая, Татьяна Дмитриева обладает умением выстраивать коммуникацию:

— Татьяна Иосифовна является одним из самых дипломатичных сотрудников: она умеет находить подход к любому партнеру, вести диалог таким образом, чтобы не только урегулировать сложные вопросы, но и сохранить дальнейшие партнерские отношения. Она всегда на связи, умеет слушать и слышать, проявляет интерес к партнерам не только с профессиональной, но и с человеческой стороны.

Коллектив отдела внешнеэкономических связей отличается стабильностью: многие сотрудники работают здесь более 10—15 лет, а часть — более 20.

— Это сильная команда, где каждый понимает свою зону ответственности. В сложные периоды особенно важно, что можно опереться друг на друга, — подчеркивает Татьяна Дмитриева.

Она характеризует свой стиль управления как командный: ей важно обсуждать решения, учитывать мнение коллег. Это помогает находить наиболее взвешенные варианты решения задач. При этом не скрывает:

— Я — человек сомневающийся. Иногда это мешает, но, с другой стороны, позволяет более глубоко анализировать ситуацию. У Татьяны Иосифовны надежный семейный тыл, она мама троих детей.

— После работы — вторая смена, — улыбается она. — Секрет совмещения — в планировании
и четкой организации быта. Утро начинается раньше обычного, чтобы успеть подготовить все необходимое для семьи.

Старшая дочь уже студентка, средний сын учится в десятом классе, младший — во втором.
К акциям по посадке леса она старается привлекать и детей. По ее словам, участие в благородном деле формирует у них отношение к труду и к окружающему миру.

Связь с отраслью во многом имеет семейные корни. Мама работала бухгалтером в леспромхозе, занималась расчетом заработной платы еще в те времена, когда все велось вручную.

— Это были большие журналы, расчеты на калькуляторе. Мы даже помогали ей пересчитывать цифры, чтобы не было ошибок, — вспоминает Татьяна Дмитриева. — А отец долгие годы руководил сельхозпредприятиями. С детства было понимание, что такое ответственность за людей, за результат. Это закладывается и остается с тобой. К слову, папа — внимательный читатель отраслевой прессы. Читает «БЛГ» от корки до корки, потом мы обсуждаем. Для меня это важно и ценно.

Елизавета МИКУЛИЧ
Фото автора