Виктор Амбражейчик: работать в лесу — всегда интересно!

38 лет трудился Виктор Амбражейчик в лесном хозяйстве Беларуси. 23 из них — в должности директора Дрогичинского лесхоза, который создавался при его непосредственном участии. В августе в торжественной обстановке руководство Брестского ГПЛХО, Дрогичинского района, коллеги и друзья проводили Виктора Георгиевича на заслуженный отдых.

Все к лучшему

Много теплых слов, пожеланий и благодарностей прозвучало в его адрес. А настоящим признанием личного вклада в развитие отрасли, высокого профессионализма, честного и искреннего служения лесу, а также достойной оценкой многолетнего профессионального пути, ритмичной и слаженной работы учреждения под его руководством стало награждение Виктора Амбражейчика нагрудным знаком «Ганаровы лесавод».

— На каждой должности надо быть уверенным в себе и любить свою работу, чтобы было интересно ею заниматься. Какие обязанности я бы ни выполнял в лесном хозяйстве, чувствовал глубокий интерес к тому, что делаю, и получал удовольствие от этой работы. Считаю, что только так можно эффективно трудиться в лесу, — говорит он.

В течение многих лет имя Виктора Георгиевича тесно ассоциируется с Дрогичинским лесхозом и районом в целом. Он являлся членом Совета Республики Национального собрания шестого созыва. Вместе с тем значительная часть его профессиональной карьеры связана с Кобринским опытным лесхозом.

А малая родина — это живописная, с богатым историческим прошлым деревня (ныне — агрогородок) Миловиды Барановичского района. Здесь он рос, учился, занимался в школьном лесничестве. Отсюда вышел во взрослую жизнь. Сначала попробовал поступить в радиотехнический: не прошел по конкурсу.

Новые задачи и возможности

После службы в армии Виктор Амбражейчик поступил в БТИ им. С. М. Кирова (ныне — БГТУ) и успешно окончил его по специальности «лесное хозяйство». Во время учебы был и старостой первой группы, и старостой курса, а, кроме того, командиром студенческого отряда:

— Вооружившись бензопилами, мы наводили порядок вдоль автодорог возле Минска. Расчищали дорогу на Хатынь. Костяк отряда составляли ребята после армии: к работе относились ответственно, строго соблюдали дисциплину. Очень интересно и содержательно проходила каждая производственная практика.

Благодаря высокой успеваемости Виктор Георгиевич мог выбирать, в какую область отправиться по распределению после окончания института в 1988 году. К тому моменту он был уже не одинок: супругой стала однокурсница Елена родом из Кобринского района. Естественно, выбор молодых людей пал на Брестчину.

— Нас направили в Дивинское лесничество Кобринского лесхоза (статус опытного был присвоен ему в 2000 году). Я приступил к работе в должности помощника лесничего, жена — мастера леса. Конечно, сразу пришлось нелегко: учеба — это одно, реальная жизнь — совсем другое. Меня в первый же день отправили на отпуск деловой древесины населению. А тогда была трелевка хлыстами. Но ничего, справился: полученные знания помогли. Дивин и окрестные деревни были очень многолюдными, и заявок поступало огромное количество. Втянулись в работу, — рассказывает Виктор Амбражейчик, — а через год получил предложение возглавить воссоздававшееся Повитьевское лесничество.

Открывать лесничество Виктору Георгиевичу, тогда еще находившемуся в статусе молодого специалиста, довелось, по собственному признанию, практически с нуля. Административное здание было, а вот техника и оборудование отсутствовали. А тут еще развалился Советский Союз — и наступили непростые 1990-е. Но о том, чтобы оставить профессию, лесничий и не помышлял:

— В то время всем нелегко было. Но мне, повторюсь, работать было интересно: совхоз новый строился, мы только защитных лесополос высаживали по 60—70 га в год, чтобы сдать объект. А еще — создавали культуры, при этом достигали высокой приживаемости. За счет чего?

Персональная ответственность, кто конкретно за какой ряд при посадке и уходах отвечает — и есть результат. Как при отсутствии техники выполняли немалые объемы заданий по трелевке? Наладили эффективное взаимодействие с местными жителями: в одном только Повитье тогда содержалось более полутысячи лошадей. Вот и использовали конную трелевку. Работа с населением помогала решать технические вопросы. Ведь лесничий это и организатор, и экспериментатор, и производственник: он просто обязан быть инициативным и предприимчивым. А со временем в Повитьевском лесничестве появились и тракторы, и автомобиль, и новые бензопилы, и прочее оборудование.

В 2001 году — новый вызов: Виктор Амбражейчик назначен начальником Дивинского цеха переработки древесины Кобринского опытного лесхоза. Признается, что было сложно — пришлось перестроиться: работа в цехе существенно отличалась от обязанностей лесничего. Другой коллектив, другое отношение к работе, да и задачи другие. От него требовалось обеспечить бесперебойную поставку сырья, своевременное выполнение заказов, в том числе значительных экспортных поставок. Серьезным экзаменом стал запуск в цехе новой линии лесопиления.

Как сплотить коллектив

Впрочем, это был бесценный опыт для будущего директора Дрогичинского лесхоза. Он был создан в 2003 году путем выделения согласно административному районированию из состава Кобринского опытного лесхоза 5 лесничеств и Белоозерского цеха переработки древесины в деревне Горавица.

— В первую очередь, — вспоминает Виктор Георгиевич, — закупили в цех новое оборудование. Экспорт увеличили вдвое, начали приобретать новую технику: сразу упор сделали на тележки, чтобы увеличить заготовку древесины, потом взяли две автомашины — выросла вывозка. Продолжили обновление матчасти: в цех купили четырехсторонний станок для строгания, построили новую сушилку, положили асфальт и благо­устроили территорию.

Постепенно рядом с директором собралась команда единомышленников. Лесхоз разместился в переданном райисполкомом бывшем здании райсельхозэнерго, которое более десятка лет пустовало: строение капитальное, но также требовало обновления.

— Не ждали, что нам кто-то что-то даст, — говорит Виктор Амбражейчик. — Свободные деньги направляли на благоустройство: сделали капитальный ремонт с реконструкцией административных зданий Антопольского и Брашевичского, достроили Новопопинское и Белоозерское лесничества. Также в Белоозерском лесничестве реконструировали три жилых дома, а в Новопопинском — возвели для лесничего комфортабельный жилой дом из строганого бруса. Построили три лесохозяйственные дороги. Создали красивый дендропарк в Брашевичском лесничестве, заложили небольшой питомник на 8 га — и сегодня обеспечиваем себя посадочным материалом, остатки реализуем. В выращивании крупномерного посадочного материала сконцентрировались на лиственных породах — липах, кленах, каштанах, рябине скандинавской. Заняли свою нишу и успешно поставляли продукцию «Минскзеленстрою» и на российский рынок. И сейчас у нас тоже есть школка липы.

Виктор Георгиевич мог бы еще долго рассказывать о том, как происходило становление Дрогичинского лесхоза, как формировался коллектив, который и ныне трудится весьма успешно: он передал преемнику учреждение, не испытывающее финансовых проблем. А сейчас лесхоз реализует новый крупный инвестпроект по производству деревянных поддонов. Опыт наработан большой, и он с удовольствием делится им с коллегами и молодежью.

— Сегодня директор должен быть и хорошим экономистом, и разумным управленцем, — резюмирует Виктор Амбражейчик. — Он должен собрать рядом с собой команду, сплотить коллектив. Но, главное, чтобы члены этой команды думали на шаг вперед, предвидели события, а не подстраивались под существующие условия, не ждали помощи извне. Надо думать самим, как получить прибыль, обеспечить людям достойные условия труда и заработную плату. В этом залог успешной работы руководителя и ее результат.

Василий БОРИСЮК
Фото из архива Дрогичинского лесхоза