Реально ли это совмещать — узнали у главного лесничего Оршанского лесхоза Юлии Маханьковой 

Самое главное качество руководителя — организованность, считает она. Умение планировать свой день, четко ставить задачи и грамотно координировать действия подчиненных помогают ей должным образом выполнять обязанности и достигать весомых результатов. 

В Оршанском лесхозе Юлия Валерьевна трудится с 2010 года. Начинала с мастера лесохозяйственной бригады — идею поработать в этом качестве подсказал супруг, лесник Оршанского лесничества. На момент трудоустройства у Юлии Маханьковой не было профильного образования. Чтобы его получить, заочно окончила лесохозяйственный факультет БГТУ. Вскоре ее перевели на должность инженера по лесовосстановлению. Эта работа ей показалась очень интересной, открыла горизонты для профессионального роста. 

С первого дня Юлия Маханькова старалась выполнять свои обязанности как можно лучше. В 2020 году ее повысили до начальника отдела лесного хозяйства и лесовосстановления Оршанского лесхоза. Конечно, уровень ответственности стал больше, но это также позволило проявить лидерские качества. В конце прошлого года Юлии Валерьевне предложили стать главным лесничим. На этот раз без раздумий — принять предложение или отказаться — не обошлось. С одной стороны, понимала: будет сложно, это уже совсем другой уровень ответственности. Но с другой… Проработав более двух лет начальником отдела лесного хозяйства, она досконально изучила это направление, приобрела ценный опыт. К тому же в коллективе есть люди, на которых можно положиться, профессионалы.  

— В состав Оршанского лесхоза входят 8 лесничеств, 2 лесопункта и постоянный лесной питомник, где выращивается стандартный посадочный материал, в том числе и с ЗКС. В нашем ведении территория в 87,2 тыс. га, — конкретизирует Юлия Маханькова. — В общем объеме лесокультурного производства преобладают хвои и твердолиственные породы. Проводим дополнения, агротехнические уходы, рубки. На сегодня стабильно выполняем все показатели, справляемся с объемами. 

Продолжение читайте в N41 от 12.10.23